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Cómo diseñar la Retribución Variable de nuestra compañía

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Como gestores de una organización, tenemos el doble cometido de 1) conseguir que nuestros colaboradores alineen sus mejores aptitudes y actitudes con los objetivos de la compañía y 2) desarrollar y retener su talento. Una de las principales herramientas que disponemos...
Innovar es un proceso, no un evento

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“Innovar es un proceso, no un evento”: esta es la premisa fundamental del enfoque creativo del Institute of Design at Stanford, conocido como d.school, un centro donde estudiantes y profesores de muy distintas especialidades (ingeniería, medicina, empresa, derecho,...
Optimizando el Funnel de Ventas

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De cada 1.000 clientes que pasen por delante del escaparate de nuestra tienda, solo conseguiremos que unos pocos entren ella, y de esos, solo lograremos que una parte compre. Eso es el Funnel de Ventas y cada paso del proceso está caracterizado por una tasa de...
Pymes y emprendedores ante laberinto normativo en España

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Tengo una gran idea y he identificado y cuantificado a mis potenciales clientes. He hecho números y creo que salen. Tenemos equipo para empezar el partido… Pero ¿cuáles son las normas del juego? Constitución de la Empresa, Registro Mercantil, de Nombres y Marcas, alta...